#12 Las 7 claves para construir hábitos
La importancia de construir hábitos Somos el resultado de la suma de nuestros hábitos (de los buenos y de los malos), pues lo que vivimos es la consecuencia de lo que repetimos. Y comenzamos a liderar nuestra vida cuando aprendemos a transformar esos hábitos que no nos ayudan por otros que nos sirven mejor. ¿Cuántas […]
#8 Los 4 comportamientos que los malos jefes tratan de evitar
Seguro que conoces la frase de Peter Drucker qué dice que “la cultura se come a la estrategia para desayunar» y es que puedes tener muy buenas estrategias para que tu empresa prospere pero si estas son incompatibles con la cultura de la organización, la cultura gana, por eso hoy te acerco 4 comportamientos que […]
#7 Por qué el liderazgo con tu equipo te puede ayudar a vender más
La palabra Líder viene de la inglesa lead que significa conducir o guiar. Decía Dwight D. Eisenhower (General durante la IIGM y después 34º Presidente de los EEUU) que “Liderazgo es el arte de hacer que alguien haga algo que tú quieres porque la persona quiere hacerlo” y en el artículo de hoy te cuento […]
#6 Cómo tener un gran equipo gracias a una visión en la que quepan todos
En un artículo anterior te contaba la importancia de que tus colaboradores conocieran la respuesta a tres importantes preguntas para sentirse alineados con la empresa y con el equipo en el que trabajan. En el artículo de hoy te quiero contar además cómo tener un gran equipo gracias a una visión en la que quepan […]
#5 Descubre 3 claves para dar feedback constructivo a tus colaboradores, sin hundirlos en la miseria.
Estoy convencida que eso de «alaba en público y corrige en privado» te lo sabes perfectamente. Es vital. También lo es la forma de corregir: no sólo lo que dices, sino mucho más el cómo lo dices; por eso hoy quiero contarte 3 claves para dar feedback constructivo a tus colaboradores, sin que (aun sin […]
#4 Cómo puedes conseguir que el trabajo de tu equipo esté alineado con sólo 3 preguntas
No es lo mismo un grupo de trabajo (personas con características similares que trabajan para alcanzar objetivos individuales), que un Equipo de Trabajo (personas organizadas para actuar en conjunto, aunando esfuerzos, por un objetivo común. Equipo alineado). Otro día, si quieres, te puedo contar más detenidamente todas las diferencias entre grupos y equipos de trabajo, […]