LEGO® Serious Play® es una metodología de trabajo en equipo en la que se juega de forma seria para obtener el 100% de la participación de los asistentes. Yo como facilitadora les planteo un reto en forma de pregunta y ellos me dan la respuesta construyendo un modelo con las fichas de LEGO®.

En el taller las preguntas están dirigidas a trabajar retos que no tienen una única solución válida. En este taller en concreto son retos relativos al liderazgo y a las habilidades necesarias para ejercerlo.

La base del éxito de esta metodología es que se fundamenta en las siguientes premisas:

• “Los jefes no tienen todas las respuestas”.
• “Las personas queremos participar”.
• “Las empresas más sostenibles son las que escuchan a sus empleados”. 

El método LEGO® Serious Play® consiste en el desarrollo empresarial del cerebro izquierdo y derecho simultáneamente. Se sustenta en una extensas investigaciones realizadas del mundo empresarial, del desarrollo de negocios, de la psicología y del aprendizaje.

Se basa en el concepto del «conocimiento de las manos”: muestra que nuestras manos están conectadas en un 70-80% con nuestras células cerebrales. 

Nuestros cerebros están limitados en cuanto a cuánta información pueden manejar conscientemente al mismo tiempo, la llamada memoria de trabajo. Pero con la ayuda de todas las conexiones neuronales en nuestras manos, «sabemos» lo que creemos saber en un momento dado.

El método LEGO® SERIOUS PLAY® aprovecha la capacidad humana para imaginar, describir y dar sentido a una situación actual, para iniciar cambios y mejoras, e incluso para crear algo radicalmente nuevo.

Cuando nuestras manos se utilizan para aprender, se lleva a cabo un proceso complicado que genera una carga emocional poderosa. Como resultado, no solo los pensamientos e ideas que se construyen con nuestras manos tienden a expresarse con mayor detalle, sino que también son más fáciles de entender y recordar.

El proceso hace que una reunión sea algo más que un monólogo. En su lugar, los participantes utilizan una selección cuidadosamente elegida de ladrillos y elementos LEGO® y un proceso único en el que las personas dejan volar su perspicacia, inspiración e imaginación. 

Hay una realidad: jugando se aprende mejor, y empresa que pone a sus empleados a jugar, empresa que se desarrolla.

Jugar facilita la comunicación, genera compromiso y mejora, a nivel global, el funcionamiento empresarial.

Y una manera de jugar de forma seria es la metodología LEGO® Serious Play®.

Esta metodología innovadora lleva utilizándose con éxito a nivel internacional, desde finales de los años 90 en:

• Organizaciones como: Airbus, Toyota, Coca-cola, Google, Pfizer, Telia Telco, Unilever
• Reconocidas Universidades como Cambridge, MIT u Oxford
• Departamentos Ministeriales de Gobiernos de Dinamarca, Reino Unido, Estonia o Turquía.
• Organismos Internacionales como la UE o UNESCO.

Lo ideal son 6-7 participantes, pero se pueden hacer talleres desde 3 hasta 12 personas, con un facilitador; o dos grupos de hasta 12 personas cada uno (24 en total), con dos facilitadores. A más participantes los tiempos del taller aumentan

Depende del taller que diseñemos, pero aproximadamente para 7 participantes un taller puede tener una duración de 6 horas y para 12 personas 8 horas (sin contar el tiempo de descansos o comidas, en ninguno de los dos casos). El tiempo aumenta porque esta metodología promueve que cada asistente cuente con su tiempo para construir, exponer su modelo y después reflexionar todos en grupo.